La dÉmarche
Ces étapes font suite à l'évaluation du Plan stratégique 2004-2009 au printemps dernier.
1. DIAGNOSTIQUE INTERNE |
a) Le plan de persévérance et de réussite |
b) Ressources humaines : problématiques diverses (relève, gestion des compétences, relations de travail, santé, mobilisation, etc.) |
c) Ressources financières (évolution) |
d) Équipements (bâtiments et équipements divers, dont l'informatique) |
e) L'organisation et sa gestion |
f) Le cadre de gouvernance (nouvelle loi) |
2. DIAGNOSTIQUE EXTERNE |
a) Tour d'horizon de la situation socio économique et culturelle du territoire |
b) Évolution des clientèles (étudiants réguliers, formation continue et entreprises) |
c) Place au Collège par rapport aux autres établissements du réseau de l'éducation dans la région |
d) Image publique, notoriété, attentes et perceptions du Collège par les partenaires et par la population |
3. POSITIONNEMENT STRATÉGIQUE |
a) Reformulation de la mission |
b) Formulation de la vision |
c) Identification des valeurs porteuses |
d) Formulation des orientations dont celles du plan de persévérance et de réussite |
e) Formulation des axes de développement |
f) Objectifs : cibles et indicateurs de résultats |
4. APPROBATION |
